田七被拍卖,曾经的知名牙膏品牌是怎么没落的?

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直到 2003 年奥奇丽改为中外合资企业后,田七才有了营销团队。换上了新包装和 logo 的田七以「拍照喊田七」、「1、2、3,田七」等经典广告打响了在全国的知名度,巅峰期年销售量高达 4 亿支,销售收入 10 亿。

▲ 田七的经典广告 图片来自:网络

一位当事人如此描述 2003 年初到 2004 年初田七的销售盛况:

所有的产品都不够发货,需要经销商排队订货。厂里 9 条生产线全部排满了仍不够用,需要工人加班加点苦干,有一个生产线上的工人不停地包牙膏,包得手发抖发软,回家连饭都做不了。

与此同时,利用田七的知名度,奥奇丽开启了产品多元化扩张策略,推出了一系列田七品牌产品,洗涤剂、洗发水、洗水液等先后问世,却因产品跨度太大,不仅没能在其他领域站稳脚跟,反而因资金紧张拖累了主业。2007 年田七在国内牙膏市场的份额仅有 3.6%,被迫借入外资后依然无力与高露洁、宝洁及联合利华等外资品牌抗衡,2014 年,田七牙膏被迫停产。

▲ 图片来自:腾讯新闻

广西政府自然不愿意眼睁睁看着本地的知名品牌就此陨落,经过多方努力,奥奇丽于 2016 年完成资产重组,停产两年的田七成功「续命」,但事实证明,复活已经「死掉」的品牌是个伪命题。

彼时国内牙膏市场份额已被头部品牌瓜分殆尽,田七还在商标使用权上与某家微商集团纠缠不清,复产 3 年来的经营状况可想而。2016 年至今,奥奇丽公司共卷入 185 起判决,多次被法院认定为失信被执行人,沦落到连商标都要被拍卖也就不足为奇了。

但没落的国产牙膏品牌又何止田七一个。更早的蓝天六必治 2005 年卖身立白;中华牙膏尚能在市场上见到身影,但早已归属外资集团;成功做到了上市的两面针,去年因连续 12 年亏损遭上交所问询,混乱的「多元化」发展战略同样是导致两面针举步维艰的主要问题。

牙膏生产行业全国前二十名或者与行业领先企业有合作关系、拍卖成交后一个月内在梧州厂区的生产线恢复「田七」牙膏的生产,这是梧州法院对竞卖人的要求,当地政府还是割舍不下这个品牌。

题图来自:

与多情人,谈有情事。

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