当年的“三星战略”,如今怎样了?

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四商店

老一代一汽人的集体记忆

大欧亚

新一代长春人的生活坐标

这中间

是41年改革开放的大潮涌动

是一群人山呼海啸的追梦旅程

1984年起步

1992年改制

1993年上市

1994年开欧亚商都

2000年开欧亚卖场

2018年开欧亚汇集

……

改革开放大潮涌动,欧亚集团这艘商业航母在董事长曹和平领航下,经过30余年发展,已从一个区域单店,稳居中国商业第一方阵,成为挺立时代潮头的“传奇”。

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谈及欧亚集团的发展蓝图

一定要提“三星战略”

早在1986年,欧亚集团根据企业的实际和市场的规律,制定了大、中、小“三星战略”:

以长春的繁华商业区为中心,以区域商业中心为两翼布点,站稳长春市场的“小三星”;

以长春为腹地,进军国内市场,实施辐射全国的“中三星”;

以国内为根基,以东欧、东南亚为两翼,走出国门,渗透到国际市场的“大三星”。

“三星战略”由“小三星”做起

到“中三星”

再形成“大三星”

是一个环环相扣、紧密联结的

战略布局

从2006年起,站稳“小三星”的欧亚集团开始挺进全国,收购了沈阳联营公司、济南大观园等商场,积极拓展省外业务。如今,欧亚集团的经营版图依旧在扩展,从过去单一门市的商业小店,已形成了全国11省24市130余家门店的企业规模,构筑了现代百货、商业综合体、商超连锁为核心业态的经营格局。欧亚卖场以60万平方米的经营规模问鼎单体面积世界第一。

曹和平

“欧亚”最能体现他的企业文化和“大三星”战略——“欧”代表欧洲,“亚”代表亚洲。这既代表公司未来的商业版图,也预示着欧亚集团要用欧洲的科技和亚洲人的智慧,创造称雄于世界的商业奇迹。

如今

“小三星”已星系闪亮

“中三星”蔚为大观逐鹿神州

展望“大三星”

人们翘首以待

目送欧亚集团走出国门

奔向世界

记者:李秀薇

编辑:杨美娜

责编:苑丹 于飞

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