中国化妆品市场被玩坏,去韩国oem代工厂打造韩国品牌是什么人

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正值多事之秋,中国化妆品市场多有不平。一方面受到美国美联储的今年的第三次的降息的影响,采取的货币空松政策,试图刺激美国和全球的市场的疲倦的状态。与此同时,降息的政策,会使市场上的货币流通增加,与此同时的中国的人民币也降息5个点,这个宽松的货币政策,应对现在的中国的政策的发展,稳健发展经济,不至于被美国时不时降息和加息搞得晕头转向。

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以上与本文阐述的主题无关,本文主要是阐述中国化妆品中小企业为了应对内忧外患的中国的市场,为了生存和崛起,采取的一些商业方式和手段,可以说是非同寻常。(没有褒贬)

中国化妆品的市场一直以来都是围绕着这几个诸侯割据的局面:外资欧美品牌,进口的日韩品牌,国内的民族品牌。其中还参杂一些泰国的,欧洲英法德意澳洲等等这些产品,现在还是外资品牌的外资实力大,占据非常有利的一线城市的地段资源和商圈,在国内市场的份额是毋庸置疑的。

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另外一个方面日韩品牌的崛起,慢慢开始放大对中国市场的重心。日韩的风格体系和营销都不一样,在中国一向是宝洁,欧莱雅的没有太大的新鲜的品牌,广告打来打去,基本上人们产生了疲倦。另一方面的中高端的日韩品牌的新鲜,时尚,潮流,创新,品质等等各方面都非常符合现在的千禧一代的胃口。

特别是韩剧,韩国文化,韩国政府“文化立国”政策来时,文化的输出的政策,慢慢取得成效。中国对韩文化的偏爱,很大的程度源于中华民族传统文化的一脉相承,带来的共鸣。

中国的民族品牌可以进入主流的商圈的有,不多,竞争力逐步逐步地上升,但是还有90%的不知名的小众大众的品牌,在苦苦的挣扎,利用各种各样的直播,快收,微商,天猫,淘宝等等的渠道生存。他们的存在为了给市场带来多元化多样化之外,更多的是为了崛起。

另外又多了一个招数:韩国品牌打造。

中国不少的中小企业看好韩妆的主流市场,掺和一脚,去韩国oem代工厂打造一个韩国 品牌,通过韩国的网红炒作之后,利用现有的代购渠道,天猫电商渠道,利用自身的优势的渠道,也慢慢感到操作自主国内品牌和自主韩国品牌虽然套路一样,但是效果是不一样的。至少在一定的程度上,提升自身的对产品的竞争力和企业竞争力。在韩国化妆品的圈混久了,自身对产品的创新的捕抓,文化元素的捕抓,概念的捕抓,也是得到一定的提升。

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