从千万家创业公司数据看到的成败密码

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  • 来源:生财有书

每年约100万家企业倒闭,平均每分钟有2家企业倒闭;4000多万中小企业存活5年以上的不到7%;10年以上的不到2%;换而言之,10年内超过98%的中小型企业最终走向阵亡。2019年阵亡统计更是惨烈,大量的涉及到中大型企业以及知名企业,众所周知的共享领域,尸横遍野;互联网金融,更是天塌地陷;文娱领域,损失惨重;六天时间,网上关于倒闭的新闻达到16410条之多。而这些仅仅只是冰山一角。

成功的创业者和企业都具备了成功的特质,而失败的企业和创业者却有着各自不同的经历,纵观互联网时代的快速发展,无数的准创业者加入了创业的大军,全国各地的孵化器中来来往往的公司每天都在周而复始的循环着,有人进场就有人退场,市场永远是有饱和度的。我们就从成败中分析一下,哪些创业者和创业企业具有成的特质

首先,要把握趋势

你所选的行业是不是属于趋势所向,他的市场会不会是一个变量,变量有多大,最基础的机构变化有没有,这都要有一些前瞻性的看法,找到这个机会是非常重要的。对产业的理解度和销售能力要强,技术的实践能力也要强;其次公司的底层商业模型也非常重要。

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其次、是看行业的竞争态势

就是看这个行业的顶端企业处于一个什么样的状态,是已经达到顶端,还是一个全新的市场,市场虽然永远有饱和度,但只要你能看到行业的微小痛点,切入进去解决它,机会还是很大的,智企慧联合发起人陈爱民老师在《流量密码》中也会着重讲到。

再者看数据

做事之前要看这个行业的数据进行分析,来过多少企业,又走过多少企业,他们对市场的开发程度,以及客户的服务和满意度,还可以看出社会的需求程度,数据是创业者一定要看重的一点,他会给你指明很多方向的。

最后团队

你组建的团队是否符合这个行业可能成的因素,是不是有某一点可以成就一些东西,没有完美的个人,只有更完美的团队,个人能力永远比不上团队的力量,只要让团队中的每个人都发挥自己的最大化能力,解决事情和问题的效率就会大大增加,创始人的背景,认知,秉性也会跟所创业的事情有很大的关系,要最大化的对团队互补性,领导性进行调研。

以上被多数创业者认为影响最大的四个方面的问题,如果你正在创业或者即将创业,希望以上的分析和建议能给到你帮助。

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